Center of Excellence for Corporate Center Strategy, Technology and Processes (CE CoSTeP)

Die Ausgestaltung von Corporate Centern schwankt zwischen effektiven Dienstleistungszentren für Geschäftsbereiche und Steuerungsinstitutionen.

Unter Corporate Center verstehen wir die organisatorische Zusammenfassung von

• Management-Funktionen zur Unternehmensführung,
• Core Business-Funktionen zum Support der Wertschöpfungsprozesse sowie
• Support Service-Funktionen zur Bereitstellung von internen Unterstützungsleistungen

unter dem Dach einer Unternehmenszentrale.

Die richtige Organisation des Corporate Centers, die Ausgestaltung der Prozesse im Corporate Center, Rollenverteilung zwischen Corporate Center und den Geschäftsbereichen, die Wahl der idealen Größe und optimale Allokation von Ressourcen auf das Corporate Center sowie die Methoden zur betriebswirtschaftlichen Steuerung sind ebenso kritische Erfolgsfaktoren wie der optimale Einsatz neuer Technologien. Diesen Fragen widmet sich das CE CoSTeP.

Das CE CoSTeP bietet eine Plattform zur Weiterentwicklung von Corporate Centern unter Berücksichtigung von Strategie, Prozessen und Technologien sowie zum wissenschaftlichen Austausch.

Zur Teilnahme am CE CoSTeP angesprochen sind Unternehmen aller Branchen, die über verschieden ausgeprägte Corporate Center Strukturen verfügen.

Die Hauptaufgaben des CE CoSTeP sind im folgenden Bild zusammengefasst: