Überblick

Das Institut für Technologie- und Prozessmanagement entwickelt in enger Zusammenarbeit mit der Wirtschaft Methoden und Lösungen zur strategiekonformen Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von betrieblichen Prozessen und der einzusetzenden Technologien.

Dabei steht die Anwendung von quantitativen Modellen zur Entscheidungsfindung im Vordergrund.

Zu unseren Forschungsgrundsätzen

Details

	Strategie zur Zukunftssicherung	Methoden und Techniken
	Wie entwickelt man zukunftsgerichtete Strategien? Welche Strategien gibt es im Supply Chain Management, im Technologie- und Innovationsmanagement und im Kunden- und Marktmanagement?	Methode zur Strategieentwicklung Methode zur Strategieimplementierung

	Sicherung der operativen Exzellenz	Methoden und Techniken
	Wie setzten Prozesse strategische Vorgaben um? Welche Techniken zur Prozessmessung und Steuerung gibt es? Wie können Prozesse kontinuierlich weiterentwickelt werden?	Methode und Techniken zur qualitativen und quantitativen Analyse und Optimierung von Prozessen

	Führend durch Management von Technologie und Innovation	Methoden und Techniken
	Welche Methoden zur Analyse von Technologieentwicklungen gibt es? Wie entwickelt man eine Technologiestrategie? Wie können Make-or-Buy-Entscheidungen systematisch bewertet werden? Welche Innovationsspielfelder sind relevant? Wie sind Innovationsprozesse zu gestalten?	Methode zu Technologie- und Innovationsmanagement Modelle zu T2M, Komplexitäts-beherrschung, Technologiediffusion Risiko & Chancen Modelle für Innovationen

	Führend durch quantitative Entscheidungstechniken	Methoden und Techniken
	Welche quantitative Entscheidungstechniken gibt es? Wie setzt man quantitative Entscheidungstechniken erfolgreich ein? Wie passt man quantitative Entscheidungstechniken an spezielle Fragestellungen an?	Mathematische Modelle aus Statistik wie z.B. Regressionsanalysen, Entscheidungsbaumtechniken, Clusterbildung