Überblick

Das Institut für Technologie- und Prozessmanagement entwickelt in enger Zusammenarbeit mit der Wirtschaft Methoden und Lösungen zur strategiekonformen Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von betrieblichen Prozessen und der einzusetzenden Technologien.

Dabei steht die Anwendung von quantitativen Modellen zur Entscheidungsfindung im Vordergrund.

Zu unseren Forschungsgrundsätzen

Details

Strategie zur Zukunftssicherung Methoden und Techniken
  • Wie entwickelt man zukunftsgerichtete Strategien?
  • Welche Strategien gibt es im Supply Chain Management, im Technologie- und Innovationsmanagement und im Kunden- und Marktmanagement?
  • Methode zur Strategieentwicklung
  • Methode zur Strategieimplementierung
Sicherung der operativen ExzellenzMethoden und Techniken
  • Wie setzten Prozesse strategische Vorgaben um?
  • Welche Techniken zur Prozessmessung und Steuerung gibt es?
  • Wie können Prozesse kontinuierlich weiterentwickelt werden?
  • Methode und Techniken zur qualitativen und quantitativen Analyse und Optimierung von Prozessen
Führend durch Management von Technologie und InnovationMethoden und Techniken
  • Welche Methoden zur Analyse von Technologieentwicklungen gibt es?
  • Wie entwickelt man eine Technologiestrategie?
  • Wie können Make-or-Buy-Entscheidungen systematisch bewertet werden?
  • Welche Innovationsspielfelder sind relevant?
  • Wie sind Innovationsprozesse zu gestalten?
  • Methode zu Technologie- und Innovationsmanagement
  • Modelle zu T2M, Komplexitäts-beherrschung, Technologiediffusion
  • Risiko & Chancen Modelle für Innovationen
Führend durch quantitative EntscheidungstechnikenMethoden und Techniken
  • Welche quantitative Entscheidungstechniken gibt es?
  • Wie setzt man quantitative Entscheidungstechniken erfolgreich ein?
  • Wie passt man quantitative Entscheidungstechniken an spezielle Fragestellungen an?
  • Mathematische Modelle aus Statistik wie z.B. Regressionsanalysen, Entscheidungsbaumtechniken, Clusterbildung