Technologie- und Prozessmanagement-Seminar

Seminartitel	Technologie- und Prozessmanagement-Seminar
Dauer	Ein Semester
Themenvergabe	Ort und Zeit werden auf der Homepage (auf der Seite des jew. Semesters) bekannt gegeben.
Leitung	ITOP-Mitarbeiter
Inhalte	Das TPM-Seminar baut auf der Vorlesung TIM I und/oder PM I auf und ist inhaltlich in die vom ITOP entwickelte PROHAS-Architektur* eingeordnet. Das Process House of Analytics besteht aus den Bereichen (Floors) Customer and Market Management (CMM), Technology and Innovation Management (TIM), Supply Chain Management (SCM) und Management- and Support Processes (MSP). Die jeweiligen Themen sind den einzelnen Floors zugeordnet. Im Rahmen der Arbeit sollen Lösungsansätze für spezifische Fragestellungen aus dem Bereich Technologie- und Prozessmanagement entwickelt werden. Einzelheiten hierzu finden Sie als Aushang auf unserem schwarzen Brett am Institut.
Themen	Die Themen werden vor der offiziellen Themenvergabe auf unserer Homepage bekannt gegeben.
Bearbeitung	Die Themen können nach Absprache mit dem jeweiligen Betreuer in Gruppen oder alleine bearbeitet werden. Zur Erlangung des Leistungsnachweises ist die Anfertigung einer Seminararbeit (ca. 20 Seiten pro Teilnehmer) sowie einer Präsentation (15 Minuten) mit anschließender Diskussion (5 Minuten) notwendig.
Meilensteine	Kick-off Abgabe Seminararbeit
Ablauf und Anforderungen	analytische und konzeptionelle Fähigkeiten selbständige, zielorientierte und systematische Arbeitsweise Gewünscht: Erfolgreicher Abschluss/ gegenwärtiger Besuch der VL PM1 und TIM1

* Das “Process House of Analytics” ist eine Referenz-Prozess-Architektur bestehend aus vier Floors (Bsp: Technologie- und Innovationsmanagement, welche wiederum in Subprozesse, wir nennen sie „Rooms“ (Bsp. PLCM) aufgeteilt sind. Die Subprozesse werden wieder in einzelne Sub-Sub-Prozesse unterteilt (Prozessphasen des PLCM).