Vorlesung

Die Studierenden lernen die wesentlichen Prozesse aus den Bereichen Führung und Support zu gestalten und weiterentwickeln.

Sie werden befähigt quantitative und qualitative Analyse- und Gestaltungstechniken anzuwenden und umzusetzen. Während die Vorlesung Prozessmanagement I den Schwerpunkt auf der Methode zum PM legt, widmet sich PM II vertieft diesen Referenzprozessen und den dazugehörenden Analysetechniken.

Dozent

Prof. Dr. Leo Brecht (Modulverantwortlicher)

Prozessmanagement III

Übungsleiter

Stephan Traa, Dipl.-WiWi

Vorlesung

Die Studierenden lernen die wesentlichen Prozesse aus den Bereichen Führung und Support zu gestalten und weiterentwickeln.

Sie werden befähigt quantitative und qualitative Analyse- und Gestaltungstechniken anzuwenden und umzusetzen. Während die Vorlesung Prozessmanagement I den Schwerpunkt auf der Methode zum PM legt, widmet sich PM II vertieft diesen Referenzprozessen und den dazugehörenden Analysetechniken.

Inhalt

  1. Strategischer Planungsprozess und Analytic
  2. Geschäftsentwicklung
  3. Performance Management und Analytic
  4. IT-Prozesse und Analytic
  5. IT-Analytic
  6. Risikoprozesse und Analytic
  7. Corporate Center und Analytic

Literatur

  • Brecht, L.: Process Leadership: Methode des informationssystemgestützten Prozessmanagements, Kovac Verlag, 2000
  • Gerybadze, A.: Innovations- und Technologiemanagement, Vahlen Verlag, 2003

Materialien

Sie finden Materialien, wie Skript oder Übungsblätter, auf der Lernplattform ILIAS. Das Passwort wird in der ersten Vorlesung bekannt gegeben und ist außerdem am schwarzen Brett des Instituts ausgehängt.

Dozent

Prof. Dr. Leo Brecht (Modulverantwortlicher)

Übungsleiter

Stephan Traa, Dipl.-WiWi

Zeit und Ort

Dienstag, 10:00 - 12:00 / H12
Mittwoch, 10:00 - 12:00 / H12

Vorlesung (3SWS), Übung (1SWS)

Die Vorlesung beginnt in der zweiten Vorlesungswoche (ab dem 25.10.2010)

Prüfung

24.02.2011
14:00 - 16:00

H20 + H22

Modulbeschreibung

Detaillierte Modulbeschreibung siehe Modulhandbuch!

Alle Angaben ohne Gewähr, es gelten ausschließlich die Angaben des Modulhandbuchs!

Einordnung des Moduls

  • MSc Wirtschaftswissenschaften, Wahlpflichtmodul
  • MSc Wirtschaftschemie, Wahlpflichtmodul
  • MSc Wirtschaftsphysik, Wahlpflichtmodul

Turnus

Diese Veranstaltung findet regelmäßig im Wintersemester statt.

Vorkenntnisse

Module ABWL I und Controlling I (empfohlen), Prozessmanagement I und TIM I (empfohlen)

Sonstiges

-

Zeit und Ort

Dienstag, 10:00 - 12:00 / H12
Mittwoch, 10:00 - 12:00 / H12

Vorlesung (3SWS), Übung (1SWS)

Die Vorlesung beginnt in der zweiten Vorlesungswoche (ab dem 25.10.2010)

Inhalt

  1. Strategischer Planungsprozess und Analytic
  2. Geschäftsentwicklung
  3. Performance Management und Analytic
  4. IT-Prozesse und Analytic
  5. IT-Analytic
  6. Risikoprozesse und Analytic
  7. Corporate Center und Analytic

Prüfung

24.02.2011
14:00 - 16:00

H20 + H22

Literatur

  • Brecht, L.: Process Leadership: Methode des informationssystemgestützten Prozessmanagements, Kovac Verlag, 2000
  • Gerybadze, A.: Innovations- und Technologiemanagement, Vahlen Verlag, 2003

Modulbeschreibung

Detaillierte Modulbeschreibung siehe Modulhandbuch!

Alle Angaben ohne Gewähr, es gelten ausschließlich die Angaben des Modulhandbuchs!

Materialien

Sie finden Materialien, wie Skript oder Übungsblätter, auf der Lernplattform ILIAS. Das Passwort wird in der ersten Vorlesung bekannt gegeben und ist außerdem am schwarzen Brett des Instituts ausgehängt.

Einordnung des Moduls

  • MSc Wirtschaftswissenschaften, Wahlpflichtmodul
  • MSc Wirtschaftschemie, Wahlpflichtmodul
  • MSc Wirtschaftsphysik, Wahlpflichtmodul

Turnus

Diese Veranstaltung findet regelmäßig im Wintersemester statt.

Vorkenntnisse

Module ABWL I und Controlling I (empfohlen), Prozessmanagement I und TIM I (empfohlen)

Sonstiges

-