Institut für Controlling
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Mitarbeiter.- 2.1:
Prof. Dr. Paul Wentges. - 2.2:
Prof. Dr. Katharina Janus. - 2.3:
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Fakultätsseite.
Dipl.-Kfm. André Seemann

Adresse
André Seemann
Institut für Controlling
Universität Ulm
89081 Ulm
Kontaktdaten
E-Mail:
André Seemann
Gebäude: Helmholtzstraße 18
Raum: 1.31
Tel.: +49-731-50-23545
Fax.:+49-731-50-23584
Sprechstunde
Während der Vorlesungszeit: Dienstag, 14-15 Uhr u.n.V.
In der vorlesungsfreien Zeit: Nach Vereinbarung per E-Mail.
Kurz-Lebenslauf
| Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Bayreuth |
Lehrtätigkeit
SS 10 Übung: Grundlagen des Controllings
SS 11 Seminar: Spezialfragen des Controllings (MSc)
SS 11 Seminar: Controlling (BSc)
WS 10/11 Modul: Instrumente der Unternehmensführung
WS 10/11 Seminar: Controlling
SS 10 Übung: Grundlagen des Controllings
WS 09/10 Übung: Grundlagen der BWL für Wiwis
WS 09/10 Modul: Instrumente der Unternehmensführung
SS 09 Seminar: Performance Management
SS 09 Seminar: Unternehmensplanspiel
Forschung
Forschungsgebiete:
- Strategische Unternehmensführung
- Performance Measurement
- Familienunternehmen
Dissertationsthema: "Performance Measurement in Familienunternehmen"
Diplomarbeiten (Stand April 2011):
Laufend:
- Konzeptionierung eines standardisierten Systems zur Kostenkalkulation für Biopolymere am Beispiel der Thermo Fischer Scientific (DA)
- Integration von Basel III-Anforderungen in die BSC am Beispiel der Sparkasse Heidenheim (DA)
- Entwicklung eines prozessorientierten Controlling-Instruments am Beispiel der Manpower Professional GmbH (DA)
- Performance Measurement Systeme bei kleinen und mittleren Familien- und Nicht-Famileinunternehmen (DA)
- Koordination und Steuerung von Interdependenzen der innerbetrieblichen Organisation (BSc)
Abgeschlossen:
- Auswahl und Konzeption eines Produktions-Kennzahlensystems am Beispiel der AL-KO THERM GmbH (DA)
- Entwicklung eines Risikofrüherkennungssystems am Beispiel der Tognum AG (DA)
- Öko Controlling - Auswirkungen des CO2-Emissionsrechtehandels auf die Unternehmensführung (BSc)
- Methoden zur Strategieimplementierung mittels Performance Measurement (DA)
- Einbindung der Corporate Social Responsibility in das strategische Management (BSc)
