Institut für Controlling
- 1:
Startseite. - 2: Mitarbeiter.
- 2.1:
Prof. Dr. Paul Wentges. - 2.2: Prof. Dr. Katharina Janus.
- 2.3: Alexandra Herr.
- 2.4: Gordon Kromschröder, M.Sc..
- 2.5: Dipl.-WiWi Alexander Ströbele.
- 2.6: Anja Dähnel, M.Sc..
- 2.7: Ehemalige Mitarbeiter.
- 2.1:
- 3: Lehre.
- 4: Abschlussarbeiten.
- 5: Forschung.
- 6: Praxis.
- 7: Offene Stellen.
- 8: Anfahrt und Kontakt.
- 9: Fakultätsseite.
Dipl.-WiWi Alexander Ströbele
Adresse
Alexander Ströbele
Institut für Controlling
Universität Ulm
89081 Ulm
Kontaktdaten
E-Mail: 
Alexander Ströbele
Gebäude: Helmholtzstraße 18
Raum: 1.31
Tel.: +49-731-50-23623
Fax.:+49-731-50-23584
Sprechstunde
Nach Vereinbarung per E-Mail
Kurz-Lebenslauf
- 10/2005 - 09/2010 Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Ulm
- 08/2007 - 12/2007 Auslandssemester an der University of South Florida
- 10/2010 - 05/2011 Controller im Konzerncontrolling der Carl Zeiss Vision
- 06/2011 - heute Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Controlling
Lehrtätigkeit
SS 11 Übung: Grundlagen des Controllings
WS 11/12 Modul: Instrumente der Unternehmensführung (mit Planspiel)
WS 11/12 Seminar: Controlling
SS 12 Übung: Grundlagen des Controllings
SS 12 Seminar: Controlling
WS 12/13 Modul: Instrumente der Unternehmensführung (mit Planspiel)
WS 12/13: Seminar: Controlling
SS 13 Übung: Grundlagen des Controllings
SS 13 Seminar: Controlling
Abschlussarbeiten
Aktuell betreute Abschlussarbeiten zu folgenden Themengebieten:
- Beyond Budgeting als Alternative zur klassischen Budgetierung
- Vertrauen und Kontrolle in der Personalführung
- Steuerungsmechanismen zum Management von Umfeldunsicherheit in Familienunternehmen
- Prinzipal-Agenten-Problematik zwischen Unternehmer und Venture Capital-Gesellschaft
- Soziales Kapital in Familienunternehmen
Bei Interesse an einer Abschlussarbeit sollten Sie bitte, aufgrund knapper Kapazitäten, frühzeitig Kontakt mit mir aufnehmen.
Forschung
Forschungsgebiete:
- Personalführung und Einstellungskriterien
- Informationsaustausch zwischen Mitarbeitern
- Vertrauen und Zusammengehörigkeitsgefühl im Unternehmen
- Steuerung über soziale Verhaltensweisen und Unternehmenskultur
Typische Forschungsfragen:
- Welcher Mitarbeiter passt am besten zu meinem Unternehmen?
- Wie kann ich einen gesunden Informationsaustausch in meinem Unternehmen herstellen?
- Welche Vor- und Nachteile ergeben sich aus einer stark gewachsenen Unternehmenskultur?
- Lassen sich aus der Unternehmenskultur Wettbewerbsvorteile ableiten?