Seminarplätze werden über die neue, web-basierte, zentrale Seminarplatzvergabe des WiWi Fachbereiches vergeben. Melden Sie sich hierfür mit Ihrer Uni Ulm Emailadresse auf folgender Webseite an:

http://econ.mathematik.uni-ulm.de:3838/semapps/stud_de/

Unter diesem Link können Sie Ihre Präferenzen über alle angebotenen Seminare für das Wintersemester 20/21 eintragen. Sie erfahren danach auf jener Webseite, in welchem Seminar Sie einen Platz erhalten haben.

Es gibt Themen für bis zu 14 Bachelor- und/oder Masterstudierende. 

Die Anmeldung ist grundsätzlich nur zum Seminar im Allgemeinen (nicht zu einem spezifischen Thema) möglich! Nach erfolgter Aufnahme in das Seminar werden die konkreten Themen zeitnah gemäß einer Präferenzenliste vergeben und Sie werden per E-Mail verständigt.

Vortrag (50% der Note)

• Jeder Teilnehmer stellt sein Thema in einer Präsentation vor (20 min). Im Anschluss an Ihre Präsentation können die anderen Teilnehmer Fragen stellen und wir diskutieren das Thema. Der Vortragende leitet die 10-minütige Diskussion.
• Es gibt eine offene Sprechstunde (Termin wird rechtzeitig bekannt gegeben) für alle Teilnehmer, in der grundsätzliche Fragen zum Vortrag gestellt werden können.
• Sie erhalten Feedback zu Ihrem Vortrag.

Präsentation (50% der Note)

• Gerüstet mit dem Feedback, das Sie zu Ihrem Vortrag erhalten haben, erstellen Sie nun Ihre Seminararbeit. 
• Auf 10 Seiten (plus Deckblatt und Literaturverzeichnis) handeln die Teilnehmer ihren Vortrag wissenschaftlich ab. Sie machen die Verwendung aller Quellen deutlich. 

• 20. April:   Email an mail(at)verena-utikal.de schicken mit Themenpräferenzen
• Termin offen: Infoveranstaltung mit Themenvergabe
• Termin offen: Sprechstunde zu Vorträgen
• Termin offen: Vorträge
• Termin offen: Sprechstunde zu Seminararbeit
• Termin offen: Abgabe der Seminararbeit

A: Antonakis, John, et al. "“Just words? Just speeches?” On the economic value of charismatic leadership." Management Science (2021).

B: Klaus Abbink, Lu Dong, Lingbo Huang (2021) Talking Behind Your Back: Communication and Team Cooperation. Management Science 0(0).

C: Steffen Altmann, Christian Traxler, Philipp Weinschenk (2021) Deadlines and Memory Limitations. Management Science 0(0).

D: Marta Serra-Garcia, Nora Szech _(2021) The (In)Elasticity of Moral Ignorance. Management Science 0(0).

E: Russell Golman, George Loewenstein, Andras Molnar, Silvia Saccardo (2021) The Demand for, and Avoidance of, Information. Management Science 0(0).

F: David Cesarini, Magnus Johannesson, Patrik K. E. Magnusson, Björn Wallace, (2011) The Behavioral Genetics of Behavioral Anomalies. Management Science 58(1):21-34

G: Marc Oliver Rieger, Mei Wang, Thorsten Hens (2014) Risk Preferences Around the World. Management Science 61(3):637-648.

H: Michael Kirchler, Jürgen Huber, Matthias Stefan, Matthias Sutter(2015) Market Design and Moral Behavior. Management Science 62(9):2615-2625.

I: Francesca Gino, Erin L. Krupka, Roberto A. Weber (2013) License to Cheat: Voluntary Regulation and Ethical Behavior. Management Science 59(10):2187-2203.

J: Uri Gneezy, Alex Imas, Kristóf Madarász (2014) Conscience Accounting: Emotion Dynamics and Social Behavior. Management Science 60(11):2645-2658.

K: Yan Chen , Peter Cramton , John A. List , Axel Ockenfels (2020) Market Design, Human Behavior, and Management. Management Science 67(9):5317-5348.

L: Iris Bohnet, Alexandra van Geen, Max Bazerman (2015) When Performance Trumps Gender Bias: Joint vs. Separate Evaluation. Management Science 62(5):1225-1234.

M: Matthew Amengual , Evan P. Apfelbaum (2021) True Motives: Prosocial and Instrumental Justifications for Behavioral Change in Organizations. Management Science 67(8):5032-5051.

N: Giulia Ferrari, Valeria Ferraro, Paola Profeta, Chiara Pronzato (2021) Do Board Gender Quotas Matter? Selection, Performance, and Stock Market Effects. Management Science 0(0).

O: Hua Chen, Noah Lim (2013) Should Managers Use Team-Based Contests?. Management Science 59(12):2823-2836.