Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der Praxis

Im Mittelpunkt der Vorlesung stehen Methoden und Instrumente des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements. Besonderer Wert wird auf Praxisnähe und die Einbindung von reellen Beispielen, Case Studies und Übungen gelegt, die verschiedenste Unternehmensformen und Sektoren berücksichtigen. Dabei sollen sowohl die Realitäten in den Industrienation wie in der dritten Welt Eingang finden.

Die Lernziele sind im Detail:

• Notwendigkeit und Herausforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements im Allgemeinen verstehen

• Bedeutung von Leadership für die Umsetzung Nachhaltiger Unternehmensführung nachvollziehen

• Verständnis der grundsätzlichen Elemente von Nachhaltigkeits-Frameworks in der Praxis erarbeiten

• Kenntnis der Methode des Materialiy Assessments inkl. praktischer Anwendungserfahrung erwerben

• Einblick in die Sicht von Investoren/Kapitalseite auf Nachhaltigkeitsmanagement gewinnen

• Methoden und Werkzeuge zur Berechnung des Business Value von Nachhaltigkeit kennen lernen und anwenden, in Praxisbeispielen und Rollenspielen

• Fähigkeit zur kritischen Reflexion der vermittelten Methoden und der erworbenen Kenntnisse entwickeln

• Fälle und Problemstellungen aus der Praxis lösen können

1. Einführung

2. Sustainability & Leadership

3. Nachhaltigkeits-Frameworks

4. Betrachtung der Wertschöpfungskette

5. Materiality Assessment

6. Bedeutung Nachhaltigkeits-Management für Investoren

7. Business Value von Nachhaltigkeit

Diverse – Hinweise erfolgen in der Vorlesung an den entsprechenden Stellen