Aktuelles
Im kommenden Wintersemester 2025/2026 wird vom Institut für Controlling wieder die Masterveranstaltung "Instrumente der Unternehmensführung (mit Planspiel)" (Prof. Wentges) angeboten.
Es wird mithilfe einer Computersimulation ein Marktgeschehen abgebildet, bei dem jede Gruppe bestehend aus vier Spielern den Vorstand eines Unternehmens übernimmt und mit den anderen Gruppen in Konkurrenz tritt. Dabei sollen die gängigen Controllinginstrumente in einem praxisnahen Kontext angewandt werden. Entsprechend werden Vorkenntnisse aus "Grundlagen des Controllings" oder vergleichbaren Veranstaltungen vorausgesetzt. Grundkenntnisse in Excel sind zusätzlich äußerst hilfreich. Für die Veranstaltung wird ein hohes Maß an Eigeninitiative erwartet. Es findet abschließend keine Klausur statt; die Endnote setzt sich aus verschiedenen Teilnoten zusammen, die z.B. über Abgaben, Präsentationen und Spielentscheidungen bestimmt werden. Nähere Informationen finden Sie im Modulhandbuch.
Die Teilnehmerzahl ist systembedingt auf 24 Personen begrenzt. Die Teilnahme erfolgt in Gruppen mit bis zu vier Personen. Die vorläufige Anmeldung ist in Gruppen oder einzeln möglich. Alle Anmeldungen, auch unter Angabe der Studiengänge, werden zwischen dem 01. und 14. Oktober per E-Mail an carolin.boeckers(at)uni-ulm.de oder direkt in der ersten Veranstaltung entgegengenommen.
Die Einführungsveranstaltung mit dann verbindlicher Anmeldung und Platzvergabe findet am ersten Vorlesungstermin statt.
Der von Prof. Dr. Rouven Trapp mitverfasste Beitrag “The exercise of informal influence through intra-organizational impression management” ist im Accounting, Auditing & Accountability Journal (AAAJ) erschienen.
In diesem Beitrag untersuchen die Autoren, wie interne Organisationseinheiten durch rhetorisches Impression Management ihre Legitimität in Strukturen sichern, die nur bedingt durch formale Hierarchien geprägt sind. Die Ergebnisse zeigen, dass solche Kommunikation als eine Form der informellen Steuerung betrachtet werden kann und gezielt an die jeweiligen Zielgruppen angepasst wird.
Der Beitrag ist unter folgendem Link verfügbar:
Der von Alexander Pinzger verfasste Beitrag "The effects of disclosing an algorithm’s inner workings and analytic thinking on algorithm reliance“ ist im Journal of Management Control erschienen.
In diesem Beitrag wird untersucht, welche Effekte das Offenlegen der Funktionsweise von Algorithmen und analytisches Denken auf die Nutzung von Algorithmen hat.
Der Beitrag ist unter folgendem Link öffentlich zugänglich:
Der von Prof. Dr. Rouven Trapp mitverfasste Beitrag „Transparency in performance measurement systems: an exploration of rationales and diverging perceptions in the hospital setting“ ist im Journal of Management Control erschienen.
In diesem Beitrag gehen die Autoren der Frage nach, ob Transparenz in den in Krankenhäusern eingesetzten Performance Measurement-Systemen Ärzt*innen darin unterstützen kann, medizinische und wirtschaftliche Anforderungen miteinander zu vereinen.
Weiterführende Informationen:
Herzlich Willkommen auf der Homepage des Instituts für Controlling!
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Institut für Controlling
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