Termin Mo., 02.11.2026, Do., 12.11.2026, Mo., 30.11.2026 & Do., 10.12.2026 | 08:00 – 13:00 Uhr
Ort Online
Inhalt Führen zwischen Wissenschaft, Verwaltung und Dynamik – Befähigen statt Verwalten
Die Anforderungen an Führungskräfte an unserer Universität verändern sich spürbar: Komplexe Projekte, interdisziplinäre Teams, hohe Belastungen im Alltagsbetrieb und der Wunsch nach mehr Eigenverantwortung erfordern neue Führungsansätze. Classical Top-down-Ansätze stoßen hier oft an ihre Grenzen.
Dieses praxisnahe Qualifizierungsprogramm – entwickelt in Kooperation mit dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) – vermittelt Ihnen das nötige Handwerkzeug, um Ihre Führungsrolle modern, gesunderhaltend und wirksam zu gestalten. Sie erlernen oder vertiefen Methoden aus dem systemisch-agilen Coaching, mit denen Sie Mitarbeitende gezielt befähigen, Arbeitsbeziehungen nachhaltig stärken und Ihr Team lösungsorientiert durch Veränderungsprozesse steuern.
Ihre Kern-Benefits & Ziele
• Von der Führungskraft zur befähigenden Persönlichkeit: Entwickeln Sie ein Haltungsprofil und das Orientierung gibt, Potenziale hebt und Eigenverantwortung fördert.
• Systemisch-agiles Coaching-Handwerk im Universitätskontext: Nutzen Sie bewährte systemische Fragetechniken und Gesprächswerkzeuge für schwierige Führungssituationen und Mitarbeitergespräche.
• Gesunde Führung & Beziehungsqualität: Reduzieren Sie Reibungsverluste und schaffen Sie eine von Vertrauen geprägte Arbeitsatmosphäre.
• Ergebnis- & Transferorientierung: Erproben Sie die Werkzeuge direkt in Ihrer eigenen Führungspraxis und profitieren Sie vom kollegialen Austausch.
Modulübersicht
• Modul 1: Die systemische Führungshaltung & Rollenklarheit (Online)
Reflexion der eigenen Führungsrolle, Wechselwirkungen im Universitätssystem und das systemische Tool -, Mind- und Skillset
• Modul 2: Das systemische Handwerk & verbale Gesprächsführung (Online)
Intensives Training lösungsorientierter Fragetechniken, aktiver Gesprächsführung und kollegialer Praxis-Fallarbeit. Wirksamer Umgang mit Killerphrasen und Widerständen.
• Modul 3: Systemische Prinzipien & Teamdynamiken (Online)
Verständnis für Dynamiken in interdisziplinären Teams, Konfliktmuster erkennen und agil steuern.
Die Systemischen Prinzipien als Basis für Gesundes Führen erkennen
• Modul 4: Integration, Praxistransfer & Zertifizierungs-Labor (Online)
Reflexion der Praxiserfahrungen, Konsolidierung der Methoden und freiwilliges Zertifizierungslabor.
Methodik & Didaktik
• Maximum an Praxistransfer: Lehrdialoge, Kleingruppenarbeiten und praxisnahe Rollenspiele.
• Selbstlernphasen: Vertiefender Input und praxiserprobte Übungsimpulse für den eigenen Arbeitsalltag zwischen den Modulen.
• Freiwillige Zertifizierung: Der Abschluss beinhaltet ein Leistungszertifikat der Ulmer Volkshochschule.
Leitung Karin Probst, Zert. Agiler Business Coach, Zert. Systemischer Coach FU Berlin & Lehrtrainerin im Hochschulbereich, Ulm
Zielgruppe Führungskräfte